Les grandes étapes pour créer une marque employeur engageante

Concept popularisé en 1998 par Didier Pitelet, la marque employeur consiste à fusionner votre identité et vos pratiques en matière de RH. Sa devise : attirer, recruter et fidéliser ses talents.

D’après une étude, 84 % des candidats affirment que la réputation joue un rôle primordial dans leurs décisions. Il est donc impératif de ne pas négliger votre image de marque ! Les bénéfices sont nombreux : réduction du turnover, renforcement de la fierté d’appartenance, diminution des coûts de recrutement, pour n’en citer que quelques-uns.

Nous avons construit pour vous un guide en 6 étapes pour créer votre marque employeur !

Dans celui-ci, vous découvrirez comment, pas à pas, déployer votre image de marque pour attirer des nouveaux talents mais aussi fidéliser ceux qui sont déjà au sein de votre entreprise.

Créer une marque employeur : pourquoi c’est essentiel ?

Aujourd’hui, pour se démarquer dans un marché de l’emploi de plus en plus compétitif, créer une marque employeur engageante devient un véritable levier stratégique pour les entreprises. Pourquoi est-ce si important ? Laissez-nous vous expliquer !

Attirer les talents qui correspondent à votre culture

Une marque employeur bien construite vous aide à attirer les meilleurs talents. Les candidats ne recherchent pas seulement un poste, mais aussi un environnement de travail qui correspond à leurs valeurs. Créer une marque employeur engageante, c’est donner à votre entreprise cette capacité à attirer les talents les plus qualifiés, ceux qui seront non seulement compétents, mais aussi parfaitement alignés avec votre culture d’entreprise.

Réduire le turnover et fidéliser vos collaborateurs

Une marque employeur forte n’attire pas seulement des talents, elle les garde ! Lorsque vos collaborateurs sont fiers de travailler dans votre entreprise, qu’ils se sentent valorisés et engagés, ils sont moins enclins à partir. En créant une marque employeur engageante, vous réduisez le turnover et renforcez l’implication de vos équipes, créant ainsi une dynamique positive au sein de l’entreprise.

🔄 C’est aussi une des raisons pour lesquelles certaines entreprises choisissent de déployer un programme salariés ambassadeurs structuré : pour fidéliser tout en valorisant la parole interne.

Optimiser vos coûts de recrutement

Un autre avantage de créer une marque employeur engageante, c’est que cela vous permet d’optimiser vos coûts de recrutement. En attirant les bons candidats, ceux qui partagent vos valeurs et qui sont déjà intéressés par votre entreprise, le processus de recrutement devient plus fluide, plus rapide et surtout moins coûteux. Une entreprise qui sait bien se présenter n’a pas besoin de dépenser une fortune pour recruter ses talents.

La première étape pour créer votre marque employeur

La première étape pour créer une marque employeur engageante consiste à réaliser un audit RH. Votre marque employeur résulte des pratiques que vous mettez en œuvre au quotidien, il est donc important de débuter cette analyse par un tour d’horizon de votre politique RH. Cette étape vous révélera vos axes d’amélioration et vos points forts de manière précise.

Lors de votre audit RH, n’oubliez pas d’aller interroger vos collaborateurs. Ils sont les mieux placés pour vous apporter un regard concret sur l’ensemble de vos process. N’hésitez pas à interroger également les anciens collaborateurs ou les candidats que vous avez souhaité recruter. Une marque employeur solide et authentique repose sur la mobilisation et les témoignages de toutes les personnes ayant été en interaction, de près ou de loin, avec vos pratiques RH.

Ensuite, viennent aussi les analyses de l’expérience candidat ainsi que de la concurrence. Il est essentiel d’analyser le parcours complet de vos candidats, de l’annonce de recrutement à l’intégration des nouveaux collaborateurs, en passant par les entretiens d’embauche. Votre processus de recrutement est le reflet de votre culture d’entreprise et de votre état d’esprit en tant qu’employeur. Le candidat se forge rapidement une opinion sur votre entreprise, et comme on dit, on n’a qu’une seule chance de faire une bonne impression la première fois ! Et puisque votre image en ligne compte dès la première impression, pensez à renforcer votre présence sur les sites de notation RH, souvent consultés dès les premières étapes du parcours candidat.

En plus de votre e-réputation, il est intéressant d’étudier le positionnement de vos concurrents. Identifiez les entreprises que vous appréciez ou qui recrutent les mêmes profils que vous. Notez leurs points forts et leurs faiblesses pour mieux vous situer. Inspirez-vous-en et relevez le défi de créer une marque employeur unique, en mettant en valeur des arguments différenciateurs et en identifiant des axes concrets de développement RH.

Suivez le guide : découvrez les autres étapes pour créer votre marque employeur !

Prêt à transformer votre entreprise en un véritable aimant à talents ? Téléchargez notre guide complet pour découvrir comment créer une marque employeur engageante et commencer dès aujourd’hui !